果立诚想了想，说道：那三个月的时间也就很好解释了。浅尝辄止肯定是不够的，想要发现深层问题，就必须在基层体验足够长的时间，不能流于形式。
三个月对于发现问题来说已经够了，同时，这次跟反腾达联盟的大战少说也要持续个一两年，三个月不至于对最终结果产生太大的影响。工欲善其事、必先利其器，用初期三个月的被动局面换取未来几年内的势如破竹，还是比较划算的一件事情。
但是最后这一点就有些令人费解了，为什么要鼓励让腾达之外的人来暂代负责人的职位呢？
会议室内再度陷入了沉默。
显然，大部分人也想不通这一点。
术业有专攻啊！
虽说大家都在调侃，说腾达的员工各个都能独当一面，但也不是什么阿猫阿狗都能当腾达负责人的啊！
怎么也得先在部门内部干一下、熟悉熟悉业务、培养一下能力，受到腾达精神的深入洗礼之后，才能当负责人吧？
当然，田默算是特例，那是因为销售部门本来就是从零开始组建的，是裴总亲自带出来的。
现在这算什么？
已经发展到这么庞大的部门，从大街上随便抓个人来就做代任负责人？
那岂不是全乱套了吗？
前边的几点其实都还勉强可以接受，甚至分析之后觉得还挺有道理的。唯独这最后一点，实在是有点转不过这个弯来。
黄思博沉思片刻，然后说道：我倒觉得最后这一点，才是真正的点睛之笔。
大家有没有想过，为什么在这份通知里面，裴总没有对我们提出明确的要求？既没有规定如何换部门，也没有说明限制代任负责人的身份，没说让我们去哪里找这些代任负责人。
显然，这是靠我们自己悟的！
裴总在这方面完全放开，就是因为相信我们，可以妥善解决这一问题！
其他的负责人们都愣住了，这确实是他们的一个盲点。
裴总只是说了，鼓励到腾达集团之外去找代任的负责人，于是大家下意识地就以为，找来的会是各种没能力的阿猫阿狗。
但是听黄思博这么一说，这显然不是裴总的真意啊！
这实际上是把选人的权力，交到了这些负责人的手中。
担心去的部门不适合？担心选出来的代任负责人没能力？那只能说你们这些负责人没选好啊！
裴总把这么重要的权力交给你们，是让你们选路边遇到的阿猫阿狗吗？肯定不是啊！
那肯定得是选一个足以胜任这一职位的人才行啊！
胡显斌皱了皱眉，疑惑道：换部门这个我可以理解，无非是大家都选择跟自己负责的业务联系比较密切的部门，然后下基层体验更容易找到问题、为以后部门之间的联动打好基础。
可……要选出能胜任的代任负责人，这也太难了吧？
就算我们定向去挖人，或者招聘，找到了能力比较强的人，又如何保证他对腾达的忠诚？如何保证他是全心全意地为腾达做贡献？
我们这些人可都是跟着腾达成长起来的，深受腾达精神的影响。外界的人没有这种基础，进入腾达之后总得先学个一年半载的腾达精神。
知人知面不知心啊！
胡显斌现在是兔尾直播的负责人，不过他的问题问出了所有负责人共同的困惑。
黄思博说道：当然不能随便找人了！招聘更不靠谱。
其实这事非常简单，我们去找知根知底的人不就行了？
只要确定这个人有能力，有责任感，又深受腾达精神的熏陶，是裴总乃至整个腾达集团亲密的合作伙伴不就好了？
这种人来代任两个月的负责人，也完全没问题吧？
腾达可不是一座孤岛，虽然现在有反腾达联盟，但支持腾达的企业也一点都不少！
听到这里，孟畅突然一拍桌子，猛然醒悟：初济计划！
有些负责人愣了一下：初济计划是什么？
因为这个慈善计划的保密级别很高，所以腾达内部的很多负责人都不知道。
但初济计划本来也没有要求对腾达内部的负责人们保密，它的要求是向外界保密，腾达又不属于外界。即使保密，也是对普通员工保密，负责人们知道一下没关系。
所以，孟畅当时就激动得一拍桌子，感觉全都对上了！
黄思博也愣了一下，因为他也不知道初济计划是什么。
他本来想的是，把乔梁、阮光建、李石他们这些人考察一下，看看谁适合做代任负责人。
但现在，似乎有更便捷、高效的办法？
孟畅解释道：初济计划，是裴总精心安排的一个高度保密的慈善计划。
原本我以为它就只是一个普通的慈善计划，或者最多也就是检测其他公司友谊的一个手段，现在我明白了，它还关系着更深层次的布局！
在初济计划中表现出色的公司，必然满足三个条件：一，财力雄厚，二，领导者有很强的工作能力，三，高度认同腾达的价值观！
这不就是各部门代任负责人的最佳人选吗？
让他们来做代任负责人，一方面是进一步稳固腾达和他们的合作关系，让他们深入学习腾达的商业模式，另一方面，在他们回到自己公司之后，必然会将腾达精神开枝散叶，就像闵静超去天火工作室时做的事情一样！</p> ', ' ')