(' <p>张元似乎也早就考虑过这个问题，微笑说道：这个其实很好理解。
我刚开始也不懂，但在第二批名单出来之后，我又找吴滨仔细探讨了一番，了解了一下他最新的理论成果。
而后，我才豁然开朗，原来这一切都是有联系的！
其实受苦旅行本身，就是劳动异化的一个标准模板。
张楠错愕道：为什么？
张元耐心解释：旅行本身，是不是快乐的？
当然是快乐的。
当人们主动去旅行的时候，可以自己选择时间、地点、旅行的方式，在这种状态下，旅行当然是一件快乐的事情。
到了新地方，看到了新的风景，哪怕你走了很远的距离，一路颠簸、舟车劳顿，也一样是乐在其中的。
而受苦旅行则是完全改变了旅行的性质，从主动的旅行变成了被迫的旅行，变成了一件非常严肃的事情。
不能自己选择时间、地点、旅行的方式，而是由别人来选；旅行的过程中规划了严格的行程和目标，必须做到；旅行的目的不再是快乐，而是完成既定任务……
你对比一下，是不是跟‘劳动的异化’有很多的共通之处？
张楠若有所思地点头：嗯……确实。
共性还是很明显的，劳动和旅行，原本都是一种主观的、自由的、有一定创造性的活动，但在异化之后，都变成了被动的、受迫的、痛苦的活动。
这个转变的过程，还有转变的结果，都相当类似。
张元继续说道：这一点其实很难发觉，因为长久以来的惯性思维。
大部分人天然地认为，工作和娱乐就是分开的、泾渭分明的，性质完全不同。而在惯性思维中，我们认为工作就是劳累的、痛苦的，而旅行就是自由的、放松的、娱乐的。
所以，很难想到工作和旅行这二者之间的共同点。
但其实二者在最原本的状态下，它们的性质是高度相似的。
这一点其实很难领悟到，但一旦领悟，就会有一种豁然开朗的感觉。
张楠认真思考：所以说，裴总安排受苦旅行，是想让这些负责人们能够明白这个道理？转变心态？
但这似乎有一点牵强吧，毕竟这些负责人们虽然可以说都是工作狂，但工作确实给他们带来了一些乐趣，而受苦旅行……却毫无乐趣可言啊？
张元微微摇头：乐趣虽然有，但性质不同。
工作狂在工作中获得的乐趣，并不是工作最原本的乐趣。
催动着工作狂工作的，往往是责任感，是从小到大养成的习惯，是升职加薪的目标，是各种各样复杂因素的刺激。
而劳动最原本的乐趣，是创造的快乐，是聪明才智得到发挥的快乐。
这两种乐趣，有本质上的不同，不能混为一谈。
如果混同，很容易陷入创造力被压抑而不自知的状态。
也正是因为劳动的异化状态已经深入人心、习以为常，所以裴总才要换成‘旅行’这种载体，这样才更容易理解劳动异化的不合理性。
张元又稍微展开解释了一下。
这些内容，显然绝大多数的理论知识都是来自于吴滨，张元只是结合自己的理解，复述一番。
从表面上来看，工作狂也能从工作中获取快乐，但他获取的并不是劳动最原本的快乐。
工作狂在完成工作之后也会有一种满足感，但这种满足感是来源于以下几个方面：
首先，责任感，因为工作和娱乐被严格区分开，所以工作被视为是正当的、合理的、高尚的，而娱乐被视为不正当的、萎靡的、消磨时间的。
所以在工作狂看来，工作有很强的正当性，花费大量时间工作时，虽然无法感受到工作原本的快乐，但会获得一种我一直在干正事、没有虚度时间的满足感。
其次，这是一种习惯。
大部分人从小接受的教育就是，你不可以玩，你要学习，你要认真工作，要努力赚钱，学习和工作本身就是痛苦的，但你要承受、忍耐这种痛苦，因为优秀的人都是这样做的。
久而久之，忍受痛苦就变成了一种习惯，甚至自然而然地适应了，改变这种痛苦的状态反而会让人变得不习惯。
最后，就是目标的刺激。
很多人工作的目标是为了完成kpi、完成绩效，在考核中评优，升职加薪，一步步在职场中获得提升。
而这种目标，让他们就像吊着胡萝卜的驴子一样，不断地闷头拉磨。
当然，不是说追求升职加薪或者强调认真工作、强调责任感是错误的。
认真工作这是一种职业精神，应当鼓励。
但从另一个角度来看，强调工作的痛苦，强调工作的正当性，实际上将劳动的快乐割裂了，让人们自然而然地接受了劳动的异化状态。
张楠有些费解：但是……这样不都是达到了最终的目标吗？
如果说最终的目标是员工认真工作、升职加薪，而公司快速发展，那么这个目标，腾达已经达到了。
为什么还要纠结于它的性质呢？
张元再度摇头：当然不是！
这两种状态实际上是有本质区别的。